O que nos torna uma escolha diferente no campo da consultoria digital
Sem vínculos comerciais com plataformas, sem pressa fabricada, sem relatórios para gaveta. Acompanhamos o percurso inteiro — do diagnóstico à adoção real.
Página inicialOs pilares do nosso trabalho
Seis características que definem como a Vau atua em cada projeto de transformação digital.
Independência de fornecedores
Não temos acordos comerciais com plataformas ou sistemas. Nossas recomendações partem exclusivamente do que faz sentido para cada cliente.
Ritmo adaptado
Dimensionamos cada etapa à capacidade real de absorção da equipe. Mudanças apressadas que não pegam custam mais do que avanços lentos que ficam.
Foco na adoção
Uma ferramenta nova só gera valor quando as pessoas passam a usá-la bem. Incluímos capacitação e acompanhamento de adoção em todos os projetos.
Diagnóstico sem viés
Antes de qualquer proposta, ouvimos o time e mapeamos o que existe. O diagnóstico é honesto — mesmo quando o resultado não é o que se esperava.
Entregas documentadas
Cada projeto gera documentação que o cliente pode usar de forma autônoma. Não deixamos dependência — deixamos referências.
Presença contínua
Mantemo-nos acessíveis durante toda a execução. O cliente não precisa esperar uma reunião agendada para tirar uma dúvida que surgiu no meio do processo.
Mais de seis anos trabalhando com transformação digital no Sul do Brasil
Desde 2019, acompanhamos organizações paranaenses em momentos de mudança. Esse tempo nos ensinou o que funciona — e, igualmente importante, o que não funciona — em projetos de modernização digital em contextos de médio porte.
- Experiência em serviços profissionais, varejo e indústria
- Equipe com formação em TI, gestão de processos e educação corporativa
- Conhecimento do contexto empresarial regional
6+
anos de operação
80+
projetos concluídos
3
especialistas dedicados
92%
taxa de renovação
Nossas etapas de trabalho
-
1
Escuta e mapeamento
Entendemos o contexto antes de propor qualquer coisa
-
2
Diagnóstico e priorização
Identificamos o que tem mais impacto com menos ruptura
-
3
Planejamento faseado
Sequenciamos as mudanças de acordo com a capacidade da equipe
-
4
Execução e acompanhamento
Ficamos presentes durante a implantação e a adoção
Um método construído para que as mudanças realmente peguem
Não entregamos documentos e sumimos. Nossa metodologia inclui acompanhamento das fases de implantação e adoção — porque é nesse período que a maioria dos projetos de transformação digital enfrenta as maiores dificuldades.
- Comunicação regular em cada fase
- Ajustes de percurso quando necessário
- Revisão pós-entrega incluída
Nossa abordagem frente à abordagem convencional
Uma visão direta das diferenças entre o que a maioria dos consultores oferece e o que a Vau entrega.
| Característica | Consultoria convencional | Vau |
|---|---|---|
| Vínculo com fornecedores de software | Frequente | Sem vínculos |
| Acompanhamento pós-entrega | Raramente incluído | Incluído no escopo |
| Capacitação da equipe | Serviço adicional cobrado | Parte do processo |
| Documentação utilizável | Relatórios técnicos extensos | Guias de uso prático |
| Ritmo do projeto | Cronograma do consultor | Adaptado à organização |
| Preço transparente | Proposta sob consulta | Valores publicados |
Características que você não encontra em todo lugar
Avaliação antes de qualquer proposta
Diferente de consultores que chegam com uma solução pronta, fazemos uma sessão de escuta e análise antes de qualquer recomendação. O cliente sabe o que está recebendo antes de assinar.
Construção de autonomia
Nosso objetivo é que o cliente precise cada vez menos de nós. Transferimos método e conhecimento ao longo do projeto para que a equipe interna consiga manter o que foi construído.
Preços por escopo, não por hora
Cobramos por projeto, com entregáveis definidos. O cliente não precisa se preocupar com horas sendo consumidas cada vez que manda uma mensagem ou pede uma explicação.
Atenção às pessoas, não só aos sistemas
Dedicamos parte do projeto a entender as resistências do time e trabalhar com elas — não contra elas. Adoção sem engajamento é desperdício.
Marcos e credenciais
Finalista ABES PR 2024
Categoria: Projetos de Transformação Digital para Médias Empresas
Membro ASSESPRO-PR
Associação das Empresas de Tecnologia da Informação do Paraná, desde 2021
80+ organizações atendidas
Projetos realizados entre 2019 e julho de 2025 no Sul do Brasil
4,8 / 5 — avaliação média
Baseado em pesquisas de satisfação pós-projeto realizadas desde 2022
Quer ver como esses diferenciais se aplicam ao seu contexto?
Conte um pouco sobre sua organização e o que está buscando. Nossa equipe responde em até um dia útil.
Entrar em contato